科學規劃活動，制定職工讀書管理制度。建立圖書更新制度，滿足員工多樣化的閱讀需求；建立學習制度，每個員工每月至少要讀一本書，寫一篇文章。讀書活動領導小組在每月一周組織例會，討論確定在“讀書論壇”上交流文章。交流中還邀請有關領導結合**生產工作任務進行主題研討和辯論，形成思想上的交鋒和統一；考核獎勵制度是根據會員每月的閱讀量、經驗、文章質量、學習筆記、演講效果等來衡量的。等進行綜合評價，發布“流動紅旗”，每六個月進行一次評價表彰。年底將考核結果納入職工年度考核，不斷激發干部職工讀書學習的積極性。宏泰的職工書房提供了優良的終端設備，讓您的閱讀體驗更加舒適和便捷。廣州工會職工閱覽室

“活到老，學到老”是我國流傳非常廣的一句俗語，而這也就折射出人們終身學習的愿望與需求。但是隨著市場經濟的不斷發展，使得人們開始變得浮躁，因此人們留給學習的時間也就越來越少。當前有一部分職工，心里仍然渴望著學習，但是由于種種因素的影響，使得學習的效果并不理想，主要表現在：一是心有余而力不足，雖然心里想著學習，但是卻難以落實到實處，因此無法取得理想的學習效果。二是機械的讀書，在完成對書籍的閱讀以后，對其中的內容并沒有進行深入的思考，因此沒有辦法使書中的內容為自己所用。而這種讀書的情況的存在，對于個人成長的作用不大。廣州共享職工書屋定制方案職工書房采用宏泰的自助借還系統，讓您的借閱管理更加智能和高效。

現在規模稍大點的企業，大多建有職工書屋，而且閱讀環境和條件都不錯，說得直白點，就是“顏值”都不差，真正的差距在于內涵。靜投集團的職工書屋之所以被評為“全國工會職工書屋示范點”，就勝在其內涵。這也說明企業職工書屋建設的關鍵，不是書屋建筑面積有多大，擁有多少藏書，而是其豐富的內涵和功能的發揮。筆者以為，職工書屋的活力在于開展各類職工喜聞樂見的與讀書有關的文化活動，豐富職工精神文化生活，激發職工讀書、愛書、用書的熱情。“問渠那得清如許？”**是“為有源頭活水來”。這個“活水”就是把職工書屋的質量資源更好地流動起來，常態化為職工提供一個交流分享的平臺，真正將其打造成為職工的精神文化家園。

要創新服務方式，豐富服務內容職工書屋應根據職工的閱讀需求，不斷創新服務方式，豐富服務內容。在服務形式上，要努力改進書屋的服務手段和方法，充分利用現代信息技術、網絡技術和智能化的系統設備等來為員工提供更加方便快捷的服務。采用智慧圖書館系統、設備就是一種可行的方案，智能化管理職工書屋，為職工提供自助式服務模式，書屋即便不配備人員管理，也不會影響職工們進行借、還書籍，自助**借還證件。自助式服務設備操作簡單快捷，能有效提高借還效率，減少排隊，能提升職工們的借閱體驗和閱讀興趣。而智能管理系統能實現數據聯網互通、統一集中管理，通過這些數據可以了解和管理職工的借閱情況、圖書館存量等基本信息，還可以實現數據的分析和挖掘，然后通過這些數據分析的結果，可以為職工提供個性化服務，同時也可以更好地管理職工閱讀行為。職工書屋搭配宏泰自助**借還機，讓您的借閱流程更加便捷和快速。

職工書屋不僅可以為職工提供閱讀空間，更是企業文化建設的一部分。如何建設一間既能滿足職工閱讀需求，又可以打造企業特色的職工書屋呢？智慧圖書館設備就是一種可行的方案。智慧圖書館設備可以根據企業的需求，提供個性化的建設方案，讓職工書屋成為具有企業文化特色的場所。建設職工書屋，不僅要滿足閱讀需求，更要給職工提供一種特色化的閱讀體驗?？梢愿鶕髽I的文化特色，打造與企業風格相符的書屋，讓職工感受到自己是企業文化的一部分。此外，可以在書屋內增加互動展示區、文化藝術展區等，讓職工在閱讀的同時，還可以獲得文化藝術的熏陶。職工書房搭配宏泰館員工作站，讓您的借閱體驗更加人性化和貼心。廣州無人管理職工智能圖書館

宏泰搭建職工書屋，為您提供良好的閱讀體驗和服務。廣州工會職工閱覽室

問題分析雖然隨著政策的改變,當前很多企業都非常重視職工書屋建設,但對于其作用卻并沒有給予足夠的重視。其中,有三個主要原因:一是領導不夠重視,二是員工意識不強,三是資金投入不足。這三個問題中,領導不夠重視和員工意識不強是關鍵的問題。有很多企業的職工書屋都只有一個名字和一張桌椅,根本談不上有什么圖書、設備等;另外,因為沒有建立相應的制度機制來約束員工閱讀行為,所以也很難發揮出應有的作用;,在資金投入方面也存在著問題。例如:有的企業雖然建有職工書屋,但由于資金緊張、管理不善等問題導致使用率并不高。廣州工會職工閱覽室