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上海盛榕企業管理咨詢有限公司 管理咨詢|企業內訓|人才發展|培訓
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盛榕咨詢集團是一家專業從事人力資源服務的機構。集團下設上海盛榕企業管理咨詢有限公司 (Shanghai Groot Consulting) 和天津盛景企業管理咨詢有限公司(Tianjin Grand Future Consulting),集團在人力資源服務專業領域深耕15年,目前已和行業上百家國內外企業建立了長期合作伙伴關系。上海盛榕企業管理咨詢有限公司成立于2019年,主要負責企業管理培訓與企業管理咨詢工作。公司的管理培訓秉承“實踐者幫助實踐者”的理念,所有全職或在職講師均來自世界名企,具備企業實踐經驗,同時在管理崗位也有深耕,能夠結合工作實踐、圍繞企業需求,為企業帶來更加專業性、科學性和落地性的培訓課程。目前在培訓領域,我們已為企業帶來多個定制化的培訓項目支持方案,并是多家世界500強企業的長期合作伙伴。 其中,我們的培訓項目管理培訓、行動學習、人才技術等是企業的特色化服務,在行業具備品牌**和優勢資源,同時也可以為企業提供定制化的培訓解決方案。

上海盛榕企業管理咨詢有限公司公司簡介

上海工廠企業內訓怎么樣 和諧共贏 上海盛榕企業管理咨詢供應

2024-12-20 01:05:10

在當今競爭激烈的商業環境中,企業管理團隊的素質和能力已成為企業發展的關鍵因素。然而,許多企業在管理團隊的培養和提升方面存在困難,尤其是對于剛剛進入職場的管理培訓生來說,缺乏實踐經驗和專業知識,往往難以勝任管理崗位。為此,盛榕企業管理咨詢有限公司推出了專業的管理培訓生訓練營,旨在幫助企業打造高效管理團隊。解決方案:盛榕企業管理咨詢有限公司的管理培訓生訓練營是一套詳細的培訓方案,涵蓋了管理基礎知識、實踐技能、溝通能力等多個方面。我們的培訓師團隊由專業管理*和企業實戰經驗豐富的高管組成,能夠為管理培訓生提供各方面的指導和支持。產品優勢:1.提升管理團隊素質:我們的培訓方案能夠詳細提升管理培訓生的素質和能力,從而為企業打造高效管理團隊。2.增強企業競爭力:高素質的管理團隊能夠提高企業的競爭力,幫助企業在市場競爭中獲得更多的優勢。3.優化企業管理體系:通過培養和提升管理培訓生的能力,我們能夠幫助企業優化管理體系,提高管理效率和效果。我們的管理培訓生訓練營適用于各類企業,尤其是那些需要提升管理團隊素質和競爭力的企業。無論是初創企業還是成熟企業,都可以通過我們的培訓方案,為自己的管理團隊注入新的活力。新老團隊高效協作與溝通工作坊:發現個人、部門與組織的動態關系,發現自身和他人優勢和資源,完成目標。上海工廠企業內訓怎么樣

盛榕企業管理咨詢有限公司——中高層管理培訓*盛榕企業管理咨詢有限公司是一家專業從事中高層管理培訓的企業,我們致力于為企業提供***的管理培訓服務,幫助企業提升管理水平,提高企業競爭力。產品優勢:1.專業團隊:我們擁有一支由***管理*組成的專業團隊,他們具有豐富的管理經驗和實戰能力,能夠為企業提供整套的管理培訓服務。2.個性化定制:我們根據企業的實際情況和需求,為企業量身定制管理培訓方案,確保培訓內容與企業實際情況相符,培訓效果更加***。3.***服務:我們提供***的管理培訓服務,包括管理課程、管理咨詢、管理實踐等,幫助企業***提升管理水平。產品應用場景:1.企業管理人員培訓:我們的管理培訓適用于企業中高層管理人員,能夠幫助他們***提升管理能力,更好地應對企業管理挑戰。2.企業管理咨詢:我們的管理咨詢服務能夠為企業提供專業的管理咨詢,幫助企業解決管理難題,提高管理效率。3.企業管理實踐:我們的管理實踐服務能夠為企業提供實踐機會,讓企業管理人員在實踐中掌握管理技能,提高管理水平。上海工廠企業內訓怎么樣結構思考力:通過工具干預認知結構,養成***的思維方式。透過結構,提高思考與表達能力。

打造高效管理團隊,盛榕企業管理咨詢有限公司為您提供專業管理培訓生培訓在當今競爭激烈的商業環境中,企業管理團隊的素質和能力已成為企業發展的關鍵因素。然而,許多企業在管理團隊的培養和提升方面存在困難,尤其是對于剛剛進入職場的管理培訓生來說,缺乏實踐經驗和專業知識,往往難以勝任管理崗位。為此,盛榕企業管理咨詢有限公司推出了專業的管理培訓生訓練營,旨在幫助企業打造高效管理團隊。解決方案:盛榕企業管理咨詢有限公司的管理培訓生訓練營是一套詳細的培訓方案,涵蓋了管理基礎知識、實踐技能、溝通能力等多個方面。我們的培訓師團隊由專業管理*和企業實戰經驗豐富的高管組成,能夠為管理培訓生提供各方面的指導和支持。產品特征:1.專業的課程設置:我們的課程設置涵蓋了管理基礎知識、實踐技能、溝通能力等多個方面,能夠詳細提升管理培訓生的素質和能力。2.實踐導向的培訓方式:我們采用“理論+實踐”的培訓方式,讓管理培訓生在實踐中學習、成長。3.個性化的指導和支持:我們的培訓師團隊會根據每個管理培訓生的實際情況,提供個性化的指導和支持,幫助他們更好地適應管理崗位。

領導力課程推薦3:打造團隊高效會議一、課程背景管理者面對會議中的工作部署,是走形式,還是激發與創新?管理者在會議中部署目標的時候,是把目標強加給對方,還是在和對方共同探討中去分析問題,讓對方自己主動承責?管理者在會后任務執行管理的過程中,是過分的只求以關注事務解決的"單贏"策略還是選擇以事務解決和員工成長的"雙贏"策略呢。本課程設計的出發點:1、聚焦首要目標,建立組織的協調性與專注性;2、提高個人責任意識,是解決所有問題的焦點3、培養理想的團隊成員,提升團隊共創與協作;4、激發成員的潛能,預見方可遇見。二、課程收益1、提升管理者在會議工作中的創建、傳達與強化明確性的能力;2、拓寬管理思維,增強管理者在會議工作任務分配上的新方法;3、掌握贏得信任的溝通模式,有效激發與提升成員的信心與責任;4、為會議增效,提升團隊凝聚力,促進組織績效提升。三、課程特點:1、引導促動,教練激發,實戰演練2、先進的行動學習工具理念的應用3、群策群力,在崗轉化率高上海盛榕咨詢專注為中小企業提供高中基領導力培訓一站式服務,如果你們想做落地的領導力培訓,歡迎聯系我們,期待攜手共創成功實踐!現場主管用人技能和問題解決:掌握處理工作關系的四階段法;處理關系的關鍵技巧;掌握跨部門溝通的技巧。

領導力課程推薦1:員工體驗設計與組織氛圍營造地一部分:"員工體驗設計"一.員工體驗時代已經到來1.案例解讀《入職***天的體驗》—人們生來都渴望"里程碑"2.小組練習:列舉你入職以來的里程碑事件及體驗值評估填寫《職場體驗值評估表》3.員工體驗全景圖二.打造峰值體驗的四個維度1.欣喜時刻2.認知時刻3.榮耀時刻4.連接時刻全景圖上,將課程所學案例,學員設計均用即時貼粘貼出來,并通過投票法做全員體驗值評估,作為***天的學習回顧。第二部分:"組織氛圍營造"一.組織健康度測試二.建立信任三、良性爭執四.共擔責任六.課程回顧與綜合設計練習本部分輸出成果:JCM的掛圖上,將工具卡片擺放到三個序列中,讓學員感受每個工具對應的激勵維度。從而**終理解無論是員工體驗設計,還是組織氛圍營造,其目的都回歸到員工在工作及工作環境中被有效激勵和被有效賦能的目標上。上海盛榕咨詢專注為中小企業提供高中基領導力培訓一站式服務,如果你們想做落地的領導力培訓,歡迎聯系我們,期待攜手共創成功實踐!非財務人員的財務知識:看懂財務報表;通過應用財務的思維和工具方法,分析管理問題,提升管理績效。上海TTT企業內訓怎么樣

預算編制與控制:本課程完整介紹預算管理的內容和相關方法,還將就預算推行過程中的問題,進行充分探討。上海工廠企業內訓怎么樣

上海盛榕企業管理咨詢有限公司作為一家專業的企業管理咨詢公司,致力于為企業提供高質量的內訓服務。我們的服務優勢在于專業、熱情、高效,為企業提供***的內訓服務。服務優勢:1.專業:我們擁有一支專業的內訓師團隊,他們具有豐富的企業內訓經驗和專業的知識背景,能夠為企業提供高質量的內訓服務。2.熱情:我們的內訓師團隊充滿熱情,能夠與企業員工建立良好的溝通和互動,讓內訓過程更加生動、有趣。3.高效:我們的內訓服務能夠快速響應企業的需求,為企業提供高效、及時的內訓服務。我們的內訓服務適用于各類企業,無論是大型企業還是中小型企業,都可以通過我們的內訓服務提升員工的能力和素質。我們的內訓服務內容涵蓋了企業管理、銷售技巧、溝通技巧、團隊建設等多個方面,能夠滿足企業不同的內訓需求。我們注重培養員工的積極心態和正面情緒,幫助員工更好地適應企業發展的變化,提升員工的工作效率和工作質量。我們的服務優勢在于專業、熱情、高效,適用于各類企業,內容積極向上。我們將以專業、熱情的態度為企業提供高質量的內訓服務,幫助企業提升員工的能力和素質,推動企業的發展。上海工廠企業內訓怎么樣

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