2、Kering開云集團-開云眼鏡作為全球第二大奢侈品集團，開云集團管理著一系列***時裝、皮具和珠寶品牌的發展，如Gucci、SaintLaurent、BottegaVeneta、Balenciaga、AlexanderMcQueen、Brioni、Boucheron、Pomellato、麒麟等。

2014年，開云決定開始在集團內部生產眼鏡。集團以支付9000萬歐元違約金的代價，在2016年強行提前終止了與Safilo關于Gucci的眼鏡授權。作為行業內***家將眼鏡品類收歸自造的品牌持有者，開云明確不再授權專業眼鏡公司通過OBM或者ODM的形式生產和分銷，而是直接控制從從原材料采購、設計、生產以及全球分銷。這一行為可以說直接推動了眼鏡行業的一系列巨大變革，包括2017年1月Luxottica和Essilor達成價值460億歐元的合并交易，組成年銷售達160億歐元的行業巨無霸；以及2017年2月LVMH和Marcolin共同成立合資企業Thélios，正式進軍眼鏡制造領域。 ③面向終端消費者的檢測功能可協助生產商家引流客戶、減少門店運營成本、提升產品競爭力;南京光學算法配鏡機器人供應商

現在，有一家公司正在**這一空白。從2022年起，伊士曼（Eastman）開始從眼鏡行業收集生物基醋酸纖維素廢料，利用其分子回收技術進行回收處理。他們的方法主要針對難以回收的材料。在2022年的供應合作中，伊士曼同意從Mykita收集廢料，Mykita是一家眼鏡品牌，致力于向可持續材料轉型。Mykita將購買伊士曼的AcetateRenew材料，這種材料是伊士曼用60%的可持續來源木漿和40%經過認證的回收醋酸纖維素生產的一種材料。用于制造MYKITA鏡框的*終醋酸纖維素片材由70%的AcetateRenew片材和30%的添加劑組成。與此同時，伊士曼正在與另一家眼鏡公司WarbyParker合作，從該公司收集廢棄的鏡片，將其轉化為AcetateRenew材料。總部位于美國布魯克林的Lowercase是一個創新的可持續眼鏡品牌，他們也使用伊士曼的木漿醋酸纖維素制作時尚眼鏡框架，所有眼鏡框架都是在其紐約工作室小批量生產的。該公司為注重材料的本地化供應鏈提供了一個很好的樣本，這樣的供應鏈同樣也專注于為消費者提供各種審美選擇。南通線上配鏡機器人品牌光源顯示屏用于打光，方便對參數進行捕捉；

對于生物基材料新進入者來說，眼鏡市場是一個充滿挑戰的市場。在包括歐盟、英國和美國在內的許多地區，眼鏡架和鏡片被視為**器械，必須通過大量實驗室測試來證明其質量、耐用性和**性。在如此嚴格的標準下，只有少數生物基產品可以滿足標準要求。這預示著市場上需要更多的原料和混合材料。雖然越來越多的制造商開始向生物塑料供應商采購原材料，但獲得**的材料仍然寥寥無幾，這限制了眼鏡生產商的選擇。此外，只有極少數生產商擁有光學鏡片、鏡框制造和材料科學方面的專業知識。同時，只有極少數生產商能夠以可行的成本開發出性能與石油基塑料相當的可再生材料。在眼鏡生命周期的末端，生物基塑料回收基礎設施需要跟上新型生物基塑料的普及。缺乏生物基塑料回收基礎設施會鼓勵使用更多的材料（盡管是可再生材料）來制造更多的產品。回收能力低不僅是眼鏡行業的問題，也是整個生物基塑料行業的普遍問題，降低了植物基聚合物帶來的可持續發展的收益。目前，眼鏡制造商有責任**限度地提高其產品的可持續性。方法之一就是為客戶提供廢舊眼鏡回收服務，并與那些能夠重新利用這些廢舊材料的專業生物基塑料回收商建立起合作關系

然而，其他公司正在**Pala Eyewear的空缺。Neubau公布了其生物基產品系列，該產品系列是用自己的材料，如natural3D（**生物基）和 naturalPX（65%生物基）用3D打印制成的。該公司表示，其目標是證明**產品與對人類和地球的尊重并不矛盾。生物基塑料眼鏡具有減少污染的潛力。目前，市場上的可生物降解材料前景廣闊，但卻嚴重缺乏能夠在產品生命周期結束時將其分解為可再生成分的專門設備。根據ISO 14855標準，Wingram的S70和Mazzuchelli的M49屬于可生物降解材料。該標準規定，在受控堆肥條件下，180天后即可分解。這意味著它們需要在專門的回收廠進行處理。然而，由于生物醋酸纖維素的回收能力非常低，用它們制成的鏡片和鏡架與用石油制成的鏡片和鏡架一樣，都有可能被送往垃圾填埋場。眼鏡零售市場，眼鏡零售商紛紛多渠道、多形態升級引流方式，并積極打造零售終端新店態。

2、OPTIC2000創立于1962年的EyewearOpticiansPurchasingGroup(即GADOL)于1969年以合作社的形式創立了Optic2000品牌，現在Optic2000集團包括Optic2000、Lissac和Audio2000這三大光學和助聽器品牌，以及Gadol和OpticSwissServices兩大眼鏡采購中心。截至2022年集團營業額達10.1億歐元。Optic2000：創立于1969年，現已成為法國光學領域的重要參與者，截至2022年該視光連鎖品牌已在法國擁有1181家線下零售店。Lissac：成立于1919年，在2003年至2005年間，Lissac被Optic2000收購。目前Lissac擁有241家零售店。Gadol：意為“眼鏡商采購集團”，成立于1962年，是一家由**配鏡師創建并為**配鏡師服務的采購中心，擁有220個**銷售點。Audio2000：助聽器品牌，目前擁有266家中心，去年營收0.53億歐元。OpticSwissServices：即OSS公司，在瑞士已有20多年的歷史。目前擁有99家門店。它在市場上部署了多種產品，包括**采購辦公室OSS。OSS采購中心在歐洲擁有1700多個會員，幫助身為合作伙伴的眼鏡商們從大量供應商那里獲得盡可能比較好的采購條件，無論他們是鏡片制造商、鏡架制造商還是**眼鏡實驗室。分析條紋得出所拍攝圖像上各個像素對應的波前及波后矩陣變化；南通線上配鏡機器人品牌

通過焦度計測量眼鏡片(包括角膜接觸鏡片)的頂焦度(D)、棱鏡度(△)，確定柱鏡片的柱鏡軸位方向；南京光學算法配鏡機器人供應商

Fielmann是中歐光學市場的***，也是世界比較大的眼鏡連鎖品牌之一。公司于1972年成立，總部位于德國漢堡。2022年，Fielmann成立50周年之際，其對外銷售額已達20.3億歐元。目前Fielmann集團在歐洲共擁有986家線下門店。在歐洲，Fielmann集團以“Fielmann”的名義經營連鎖店和網上商店，同時也以斯洛文尼亞的OptikaClarus、西班牙的?ptica&AudiologíaUniversitaria和Medical?pticaAudición等品牌運營，在北美則以SVSVision和Befitting兩個品牌進行市場運營。南京光學算法配鏡機器人供應商