為了***加強學校**管理，我們構建了學校**網格化管理體系，旨在促進**排查工作的常態化和智能化。在線上，我們利用平臺構建的**網格化管理體系和平臺內嵌的**風險隱患清單，推動全校各部門之間實現條塊融合與聯動，形成相互支持、相互監督的治理結構。這一體系確保了**系統無缺陷、管理無漏洞，讓每位責任人都能夠切實地融入到整個**體系中。通過平臺的統一管理，我們實現了**檢查、上報、整改、反饋和監督的常態化，確保學校的**管理工作有跡可循、落到實處，并使整個系統處于可控狀態。移動端報修方便，維修管理全流程。江蘇校園后勤管理系統

規劃建設一套可擴展綠色校園智慧后勤綜合管控平臺（電力、空調、電梯、給排水、熱源、燃氣、環境、消防等），隨時隨地可以對學校的能源系統進行訪問，并實現遠程管理。為學校提供能源利用診斷、節能控制、節能潛力分析、節能效果驗證，提高節能意識等提供有效手段；充分考慮平臺系統對各種能耗系統管理的整合擴展能力，并為今后綜合性的數字化校園做好充分的技術準備。為用能設施設備高效、綠色、節能運行提供管理保障；為可持續校園建設發展規劃提供決策數據支撐。江蘇校園后勤管理系統支持實現統一身份認證。

物聯網、云計算、大數據、人工智能、5G等新一代信息技術的發展，為解決當前諸多教育難題（如管理減負、**監管保障等）提供了條件。智慧校園后勤管理數字化管理系統需圍繞實際應用來展開，注重教育信息化整體應用環境的建設和軟硬件、資源的協調發展。科技進步與教育發展互為支撐，堅持“科教融合”的基本思想，創新應用、整合各種適合的技術，解決學校當前教育發展面臨的重大現實問題，實現教育系統更順暢、更智慧化的運行和發展。

隨著智慧校園物聯網管理系統建設的深入，學校需求的不斷變化，系統設計與實施應考慮到將來可擴展的實際需要，可靈活增減或更新各個子系統，以滿足不同時期的需要。同時應作為實現**終智慧校園管理系統建設的基礎系統，必須為后續相關智能化系統起到帶頭與模范作用。因此系統建設時，除滿足當前需要外，還需預留數據接口和升級渠道，可依據需求的變化進行相應的升級和完善。可按照需要與人臉識別系統、電子巡更系統、考勤簽到系統、停車道閘系統、現有智慧校園大數據平臺等進行擴展整合，進一步提高校園管理的智慧化程度。通過平臺加強易耗品的管理，完善資產管理體系。

我們為了創新學校資產管理模式，我們明確資產管理責任，確保資產賬實相符。通過利用平臺內嵌的資產分類標準，我們對項目資產數據進行清洗，實現學校資產數據的標準化。我們將學校資產細分為固定資產、低值資產和易耗品（如工程耗材等），并與財政部和教育部的資產分類名稱及代碼實現無縫對接。特別是對于固定資產，我們可以直接對接財政固定資產網，從而免去學校資產管理員的資產錄入工作，解決了資產錄入專業性強和流程繁瑣的問題。校園固定資產實現全生命周期管理，資產更清晰。上海學校智能后勤內控平臺

能耗監測物聯網，優化采集手段，水電能耗一覽無余。江蘇校園后勤管理系統

我們進一步創新資產管理模式，將資產管理責任落實到使用人。使用人需要負責資產的領用、轉借、盤點等工作，并在人員離職時進行資產移交。同時，我們也能與教育部教育技術裝備統計網實現對接，對不能進入財政固定資產網的資產進行全生命周期管理，實現學校各類資產的全口徑管理。這種管理模式改變了過去資產管理員一人管理的“零管理”模式，使得資產實物與賬冊能夠保持一致。通過這種創新方式，我們能夠更有效地管理學校資產，確保資產的**和有效利用，提升學校資產管理的整體效率和水平。江蘇校園后勤管理系統