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設(shè)備維修經(jīng)理 10-15K元/月
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  • 單位性質(zhì): 民營企業(yè)
  • 所屬行業(yè):城市規(guī)劃/園林工程/環(huán)保
  • 注冊資金:1000萬-5000萬
  • 員工人數(shù):500—1000人
  • 成立日期:2018年6月1日
  • 營業(yè)執(zhí)照:
  • 基本信息

  • 職位描述

    一、維修及技術(shù)管理:
    1.審核機、電及車輛的維修技術(shù)和質(zhì)量標準,為使用部門的設(shè)備、車輛采購提供技術(shù)支持,協(xié)助商務(wù)有關(guān)車輛、設(shè)備、工具、配件、維修廠等對外招標,監(jiān)督、檢查外委維修工作,監(jiān)控外委維修費,并檢查檢修記錄;
    2.積極推動設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,推進設(shè)備技術(shù)優(yōu)化升級,使設(shè)備性能與運行效率得到顯著提升,同時有效降低運營成本,增強公司核心競爭力。
    3.搭建及優(yōu)化部門管理制度與流程體系,針對不足進行優(yōu)化改進,構(gòu)建規(guī)范、高效的標準化作業(yè)規(guī)范架構(gòu),提升公司在設(shè)備管理工作上的管理效能。
    4.指導、監(jiān)督部門人員建立健全設(shè)備及備品備件臺帳、維護記錄等技術(shù)資料
    5.安排部門人員實施技術(shù)改造工作,過程監(jiān)督,并參與驗收。
    6.組織分析車輛的安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及分析車輛故障原因,提出車輛的處理意見。
    二、安全、質(zhì)量與合規(guī)管理:
    1.落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)部門零安全事故。
    2.嚴格監(jiān)督檢修質(zhì)量,確保符合技術(shù)標準及規(guī)范要求。
    3.分析工作中發(fā)生的事件、事故,確認人員責任,提出處理意見、改進方案和反事故措施;
    三、團隊建設(shè):
    1組織本部門員工參加公司內(nèi)、外的安全、技術(shù)培訓;
    2配合綜合管理部對特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)資質(zhì)培訓;
    3 觀察員工動態(tài),及時溝通交流;
    4 組織員工參加公司或部門各種活動;
    5組織員工技術(shù)交流,技能比賽,互相促進,提升團隊綜合能力;
    6根據(jù)工作特點做好人員需求計劃,配合人力資源部完成人員招聘和優(yōu)勝劣汰工作。
    四、綜合管理
    1.核查部門人員配置情況,提出招聘申請;
    2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營資金預算計劃,編制部門資金預算;
    3.審核檢修日常費用開支;
    4.召開部門工作會議,安排部門工作,傳達公司工作會議精神,并監(jiān)督實施。
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