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銷售總監(jiān) 50K以上/月
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  • 單位性質: 民營企業(yè)
  • 所屬行業(yè):房地產(chǎn)/物業(yè)管理
  • 注冊資金:
  • 員工人數(shù):50人以下
  • 營業(yè)執(zhí)照:
  • 基本信息

  • 職位描述

    2019公司各分公司銷售總監(jiān)崗位職責
    一、根據(jù)集團2019年經(jīng)營管理戰(zhàn)略,在總經(jīng)理領導下完成全年銷售任務,應承擔以下職責:分公司銷售總監(jiān)作為本區(qū)域銷售任務責任、擔當?shù)?*負責人,要不斷提高自己的思維高度、眼界、能力,本著三公一透明的原則,全面負責本區(qū)域的各項銷售經(jīng)營管理工作;
    二、嚴格執(zhí)行集團制定的以多渠道、小區(qū)定點營銷組合的銷售模式開展工作:
    施工隊長+設計工作室+公司市場銷售團隊+佰業(yè)家裝超市的經(jīng)營模式;培訓各級人員對工作室的使用及經(jīng)營管理;按集團要求組織并落實各項經(jīng)營模式的具體實施,正確理解合作人模式的發(fā)展方向;
    三、嚴格執(zhí)行集團制定的各縣市中**經(jīng)營、管理定位(所有相關定位);
    四、銷售總監(jiān)必須自費接受公司的崗前培訓和新政策、新要求的培訓,達標合格后方可上崗,按照總經(jīng)理2019年年度銷售考核計劃內(nèi)容,負責所管轄部門所有員工、綜合營業(yè)經(jīng)理及各級簽單人員、合作人的培訓,同時監(jiān)督綜合營業(yè)經(jīng)理培訓工作的落實;
    五、完成總經(jīng)理下達的年度銷售任務業(yè)績考核,服務、監(jiān)督、考核下級各項工作,并對下級工作的結果負全責;
    六、按總經(jīng)理要求組級公司銷售員工進行分公司品宣投放,管理并維護品牌形象及各種傳媒渠道,傳播佰業(yè)裝飾公司“品質就找佰業(yè)裝飾”的質量服務優(yōu)勢及企業(yè)文化,傳遞正能量,正確理解品宣投放的重要性;
    七、杜絕官本位,做好八大員:指導員、服務員、培訓員、招商員、監(jiān)督員、審圖員、工程管理員、質檢員;
    八、維護好各方社會關系,保障企業(yè)經(jīng)營安全;
    九、杜絕公司員工違法行為,保障營業(yè)辦公場所安全;
    十、按總經(jīng)理要求完成本區(qū)域商圈的劃分;
    十一、組織本區(qū)域內(nèi)的各種營銷活動,并監(jiān)督綜合營業(yè)經(jīng)理小區(qū)開發(fā)的定位;主導組織完成各種營銷活動的策劃及實施,市場定位要準確;
    十二、在提高工程質量的前提下,通過培訓提高綜合營業(yè)經(jīng)理、簽單人解決客戶投訴的能力,提高客戶滿意度,把消費者轉變?yōu)橄M商,真正認識到工程質量的重要性;
    十三、銷售總監(jiān)作為分管本區(qū)域店面裝修、形象、衛(wèi)生的**責任人,必須按照集團制定的材料、施工工藝標準實施店面基礎裝修,并負責組織相關人員學習、培訓公司佰業(yè)家裝超市“個性化定制,一站式采購”的服務理念準確掌握公司裝飾店面裝修施工流程、工藝、安裝等相關工作(詳見店面裝修標準),培訓合格后方可進行店面裝修工作;店面作為裝修行業(yè)經(jīng)營的場所及接待裝修客戶的窗口,各級人員必須清醒的認識到店面裝修質量、形象、衛(wèi)生的重要性;
    十四、面對市場競爭,行業(yè)的發(fā)展,正確理解公司做普洱裝飾**品牌戰(zhàn)略的定位,聯(lián)合各大主材供應商,成立佰業(yè)家裝超、加強指導、培訓、監(jiān)督、落實,與時俱進;
    十五、運用公司優(yōu)勢和自身情商,指導綜合營業(yè)經(jīng)理組建銷售型的團隊;
    十六、嚴格執(zhí)行集團制定的各項規(guī)章制度,根據(jù)績效考核結果,對不合格人員予以淘汰或降職使用;
    十七、營銷總監(jiān)按照集團綜合營業(yè)經(jīng)理入職標準,請進銷售型的綜合營業(yè)經(jīng)理。如需內(nèi)部競聘,應本著三公一透明的原則進行,并上報地市級總經(jīng)理批準后公示,公示三天后無異議可發(fā)布;營業(yè)部的人員組織結構應本著以銷售型人員為主要成員。
    十八、控制經(jīng)營成本,提高盈利能力;
    十九、營銷總監(jiān)按考核周期監(jiān)督、指導綜合營業(yè)經(jīng)理嚴格執(zhí)行集
    團制定的一線人員績效考核政策,有效提高本區(qū)域內(nèi)的在職
    人員人均勞產(chǎn)率;
    二十、營銷總監(jiān)負責參與、監(jiān)督綜合營業(yè)經(jīng)理對新引進項目經(jīng)理進行培訓、考核、評估、監(jiān)督,檢查新進項目經(jīng)理必須按集團規(guī)定辦理入職各項手續(xù)(新開公司引進的項目經(jīng)理必須以原成熟公司的合格項目經(jīng)理或帶班為主),項目經(jīng)理交納的工程履約保證金不得低于公司2萬元的標準,違規(guī)錄用副總經(jīng)理將承擔全責;同時負責在地市級總經(jīng)理監(jiān)督下進行項目經(jīng)理之間《項目責任書》簽訂工作;
    二十一、工程質量作為集團三大支柱的基石尤為重要,營銷總監(jiān)必須讀懂、弄通圖紙、報價、工藝、材料等業(yè)務標準,同時監(jiān)督工程質量、定期巡檢工地(每月必須不低于15天的工地巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題),真正做到快準狠、懂會干透;
    二十二、營銷總監(jiān)負責檢查項目經(jīng)理離職的各項手續(xù)、工地交接手續(xù)是否完備負責對出現(xiàn)項目經(jīng)理逃逸或拖欠工人工資及工費時要對當事綜合營業(yè)經(jīng)理追責并進行處罰,并承擔自身相應責任;
    二十三、在集團管理框架下,必須要有執(zhí)行力,服從上級領導的管理和監(jiān)督;并監(jiān)督所有下屬人員按照公司所有經(jīng)營管理標準執(zhí)行;
    二十四、本人在集團、分公司有親屬關系的人員,須要及時報備集團人力行政管理中心;
    ニ十五、總經(jīng)理必須有高情商、高智商,做任何事都要起到榜樣的作用,必須做到“打鐵必須自身硬”。
    佰業(yè)裝飾總經(jīng)辦
    廖勝才
    2018年11月2日
    聯(lián)系我時,請說是在云南招聘網(wǎng)上看到的,謝謝!
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