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生產(chǎn)主管 5-7K元/月

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  • 基本信息

  • 職位描述

    崗位職責(zé)
    1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
    (1)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
    (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
    (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
    2.生產(chǎn)過程管理:
    (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
    (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
    (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;
    (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
    (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
    3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:
    (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
    (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
    (3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
    4.車間生產(chǎn)安全管理:
    (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
    (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
    (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
    5.車間生產(chǎn)成本控制:
    (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
    (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
    6.車間員工管理:
    (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
    (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
    7.其他工作:
    (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;
    (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
    (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
    (4)購(gòu)買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具
    任職要求
    在電器產(chǎn)品生產(chǎn)主管工作崗位有3-5年工作經(jīng)驗(yàn),有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理水平,執(zhí)行力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)。
    聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)說是在云南招聘網(wǎng)上看到的,謝謝!
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    溫馨提示:以任何形式向勞動(dòng)者收取定金、保證金(物)的行為均違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,請(qǐng)求職者提起注意并加以甄別。
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